HR Forum 2026
Fr., 09.10.2026
09:00 Uhr
- 14:30 Uhr
Pioneers Club, Theatre & Eventloft, Klosterplatz 9, 33602 Bielefeld
HR Forum
Wie verändert Künstliche Intelligenz unsere Arbeit? Welche Kompetenzen brauchst du morgen? Und wie gelingt es, Menschen für Veränderung zu begeistern?
Beim HR Forum erwarten dich inspirierende Impulse, eine hochkarätig besetzte Paneldiskussion, praxisnahe Best Practices und interaktive Formate. Tausche dich mit Expert:innen und anderen HR Verantwortlichen über Skill Shift, KI-Transformation, HR Business Partnering, Organisationsentwicklung und Unternehmenskultur aus. Im Barcamp bringst du deine eigenen Themen ein und entwickelst gemeinsam mit anderen Lösungen für die Herausforderungen von morgen. Parallel wird das Programm durch kompakte HR Snack Sessions aus den Bereichen moderne Führung, CSR und Umgang in Krisensituationen mit Impulsen für deinen Arbeitsalltag bereichert.
Ein Tag voller Inspiration, Austausch und konkreter Ideen – für alle, die die Arbeitswelt aktiv mitgestalten wollen.
Freitag, 09. Oktober 2026
09.00 – 14.30 Uhr
Pioneers Club
Theatre & Eventloft
Klosterplatz 9, 33602 Bielefeld
Veranstalterin
DAS KOMMT AUS BIELEFELD & Pioneers Club
Programm
08:30 Uhr
Eintreffen der Gäste
09:00 Uhr
Begrüßung [Location: Theatre]
Britta Herbst (Geschäftsführung Pioneers Club)
Ulrike Meier (Leitung DAS KOMMT AUS BIELEFELD)
09:10 Uhr
Panel-Diskussion: Skill Shift & KI Transformation – Welche Kompetenzen baust du heute auf, wenn dein Geschäftsmodell morgen ein anderes ist?
Dr. Nea Krivokapa-Williams (Chief Executive Officer, inno.c.t.)
NN (Miele)
Annika Pohl (Personalberaterin, Holger Lüking & Partner)
Jan Semmerling (Geschäftsführender Gesellschafter, Diamant Software)
10:10 Uhr
Kaffeepause
10:30 Uhr
Behind Silos: HR Business Partnering und Organisationsentwicklung als CoPartner in der Transformation
Angelina Breuer (Executive Managerin People & Organizational Development, Dr. Oetker)
Nora Schröder (Executive Managerin HR Business Partner International, Dr. Oetker)
11:15 Uhr
Führung, Verantwortung und Wandel – wie man Mitarbeitende für Veränderung begeistern kann!
Stefanie Sonnenschein (CEO | Brand & People, Interrogare )
N.N. (TITEL, Interrogare)
12:00 Uhr
Mittagspause und Networking
12:30 Uhr –
14:30 Uhr
Arbeit statt Agenda – Das Barcamp für Macher:innen: Bühne frei für eure Themen [Location: Eventloft]
Moderation: Silke Kropp (Senior People & Culture Managerin, Weidmüller) & Maike Küper (Organisationsberaterin, workbutbetter)
Im Barcamp ist Raum für eure Themen: KI | Kultur & Transformation | Recruiting & Employer Branding | Skills & Kompetenzen | Leadership
In fünf Kategorien könnt ihr selbst Sessions gestalten: Bringt eine Frage mit, zu der ihr gemeinsam mit anderen Ideen entwickeln möchtet, oder teilt euer Wissen und eure Erfahrungen, von denen andere profitieren können. Die Agenda entsteht spontan vor Ort.
12:45 Uhr-
14:15 Uhr
HR Snack Sessions – Kurz. Klug. Wirksam. [Location: Theatre]
PART 1: „Führung beginnt vor dem Titel – Warum moderne Führung ein Umdenken braucht“ –Angelika Schindler-Obenhaus (Geschäftsführerin, ASO Consulting)
PART 2: „Purpose oder Placebo – Corporate Social Responsibility zwischen Anspruch und Handeln“ – Dr. Anne Duncker (Head of Corporate Social Responsibility, GOLDBECK)
PART 3: „Schweigen kostet – Wie gut ist Ihre Kommunikation vorbereitet, wenn es ernst wird?“ – Josephin Ulrich (Strategische Kommunikationsberaterin für Unternehmen in Krise und Veränderung, Speakerin)
14:30 Uhr
Programmende – Möglichkeit zum Netzwerken
Speaker
Dr. Nea Krivokapa-Williams
Chief Executive Officer, inno.c.t.
Dr. Nea Krivokapa-Williams wurde in Sarajevo geboren und ist durch ein mehrsprachiges, internationales Leben geprägt. Ihre beruflichen Wurzeln liegen im Journalismus, in Radio und Fernsehen – Erfahrungen, die bis heute ihren Blick auf gesellschaftlichen Wandel, Kommunikation und die Wirkung von Technologie prägen. Seit fast 20 Jahren ist sie unternehmerisch tätig. Mit inno.c.t. leitet sie ein Unternehmen, das Organisationen menschenzentriert bei Führung, Veränderung und Kompetenzentwicklung begleitet. Gleichzeitig ist sie Mitgründerin von Ennea AI, einem KI-nativen Start-up für die intelligente Fabrik. Damit arbeitet sie genau an der Schnittstelle zwischen technologischer Transformation und der Frage, was Menschen und Organisationen künftig können müssen. Als Forscherin und Hochschuldozentin beschäftigt sie sich zudem mit Motivation, Innovation, Führung und organisationalem Wandel. Für sie ist der Skill Shift 2030 kein abstraktes Zukunftsthema, sondern eine ganz konkrete Frage: Wie schaffen wir es, Technologie so zu gestalten, dass Menschen darin wachsen können – und Organisationen wirklich beweglich werden?
BLOCK MIELE
TITEL
TEXT FOLGT
Annika Pohl
Personalberaterin, Holger Lüking & Partner
Annika Pohl beschäftigt sich seit vielen Jahren mit der Frage, was Menschen erfolgreich macht – und wie Unternehmen die Talente gewinnen, entwickeln und langfristig binden können, die sie für ihre Zukunft benötigen. Nach mehr als 15 Jahren in HR-Funktionen in der Finanz- und IT-Branche begleitet sie heute als Personalberaterin bei Holger Lüking & Partner Unternehmen dabei, Persönlichkeiten zu gewinnen, die fachlich überzeugen und kulturell zum Unternehmen passen. Ihre frühere Tätigkeit bei Arvato Systems (Bertelsmann SE & Co. KGaA), einem international tätigen IT- und Digitalisierungspartner, hat ihr wertvolle Einblicke in die Auswirkungen technologischer Veränderungen auf Organisationen, Führung und Kompetenzanforderungen gegeben.
Aus ihrer Erfahrung weiß sie, dass technologische Innovation allein keinen Wandel schafft. Die Frage, welche Skills künftig den Unterschied machen und wie Unternehmen ihre Mitarbeitenden auf diese Zukunft vorbereiten können, zählt daher zu den Themen, die sie besonders bewegen.
Ihre Überzeugung: Künstliche Intelligenz wird viele Aufgaben verändern. Nachhaltiger Unternehmenserfolg entsteht jedoch dort, wo Menschen neugierig bleiben, Verantwortung übernehmen, Veränderung aktiv mitgestalten und dabei auf eine starke Unternehmenskultur treffen.
Jan Semmerling
Geschäftsführender Gesellschafter, Diamant Software
Jan Semmerling ist unter anderem Managing Partner bei der Diamant Software GmbH, Spezialist für Rechnungswesen und Controlling für den anspruchsvollen Mittelstand, und überzeugt davon, dass nachhaltiger Unternehmenserfolg dort entsteht, wo Menschen Verantwortung übernehmen, gemeinsam lernen und Veränderungen aktiv gestalten.
Mit dem Einstieg des größten europäischen Softwareinvestors HG Capital im Dezember 2025 bei Diamant Software und der KI Disruption wird der Fokus bei Diamant Software auf Agentic Finanz & Controlling gelegt. Die Riesenchance von KI-Tools ist es, deutlich schneller Produktinnovationen voranzutreiben und interne Prozesse zu beschleunigen.
Darüber hinaus liegt Jan Semmerling soziales und kulturelles Engagement am Herzen, dass er als Vorstand der Diamant Software Stiftung unterstützt.
Angelina Breuer
Executive Managerin People & Organizational Development, Dr. Oetker
Themenvielfalt – Hands on – Coaching und Begleitung. Begriffe, die Angelina Breuer im beruflichen Kontext bei Dr. Oetker sehr gut beschreiben. Ihre Leidenschaft für den HR-Bereich entdeckte sie 2012 während ihres ersten Berufseinstiegs im Employer Branding / Talent Management bei Bertelsmann. Dann verschlug es die gebürtige Ostwestfälin in die schöne Hansestadt Hamburg. Während sie bei Otto im Bereich der Personalentwicklung unterwegs war, konnte sie anschließend bei Unilever Erfahrungen im Personalmarketing und Talent Acquisition sowie als HR Business Partnerin sammeln. 2019 ging es für die heutige Wahlbielefelderin zurück in die Heimat. Und das war auch gleichzeitig ihr Start bei Dr. Oetker. Sowohl als HR Business Partnerin als auch Learning Managerin konnte sie aktiv unterschiedliche Themen voranbringen und vor allem verschiedenste Stakeholder zu HR-Themen begleiten. Perspektivwechsel? Für Angelina immer ein Moment zum Lernen und Potenzial zur Optimierung. Seit zwei Jahren verantwortet sie nun den Bereich People and Organizational Development mit Themen rund um die Entwicklung von Young Talents, Employer Branding, Leadership Development, Talent Management, Health & Diversity, Learning und Organisationsentwicklung. Sowohl die Entwicklung und Beratung einzelner Personen, ganzer Teams als auch der gesamten Organisation sind dabei ihr absolutes Herzensthema.
Nora Schröder
Executive Managerin HR Business Partner International, Dr. Oetker
Stillstand? Für Nora Schröder ein absolutes Fremdwort. Nach ihrem beruflichen Einstieg im HR-Bereich bei E.ON begann ihre Reise 2011 bei Dr. Oetker. Nach ersten Erfahrungen als HR-Projektmanagerin ist der Bereich der Personalentwicklung zu ihrem Heimathafen geworden. Als Abteilungsleiterin für den Bereich People Engagement & Talent Management hat sie später die Themen rund um die Entwicklung von Young Talents, Employer Branding, Leadership Development, Talent Management, Health & Diversity, Learning und Organisationsentwicklung voller Leidenschaft gestaltet.
Einen Schritt aus der Komfortzone machen und Neues lernen? Für Nora extrem wichtig. Als Executive Managerin im Bereich People and Culture, Germany leitet sie nun seit zwei Jahren das Team der internationalen HR Business Partner. Die Nähe zum Business, der enge Austausch mit den verschiedensten Stakeholdern sowie die strategische Begleitung der internationalen Teams sind ihre absoluten Motivatoren.
Mit ganz viel Engagement ist die gebürtige Bielefelderin außerdem ehrenamtlich unterwegs und in verschiedenen Netzwerken aktiv. Dabei liegt ihr besonders die Förderung und Begleitung weiblicher Nachwuchs- und Führungskräfte am Herzen.
Stefanie Sonnenschein
CEO Brand & People, Interrogare
Stefanie Sonnenschein ist CEO Brand & People der Interrogare GmbH und eine leidenschaftliche Fürsprecherin moderner, hochwertiger Marktforschung. Ihr Weg führte sie Anfang dieses Jahres von der Marketingleitung in die Geschäftsführung. In ihrer Rolle verbindet sie unternehmerische Verantwortung mit Marken- und Kommunikationsthemen sowie mit allem, was Menschen im Unternehmen bewegt: Führung, Zusammenarbeit, Strukturen, Prozesse und Entwicklung. Dabei ist ihr wichtig, dass Veränderung nicht durch neue Titel, Konzepte oder Ansagen entsteht. Sie wird wirksam, wenn sie glaubwürdig gelebt wird – in Entscheidungen, in Sprache, im Miteinander und in der Art, wie ein Unternehmen nach innen und außen handelt. Stefanie steht für eine klare, herzliche und zugleich meinungsstarke Haltung: Gute Unternehmen entstehen dort, wo Menschen ernst genommen werden und Rahmenbedingungen bekommen, in denen sie wirksam sein können. Und Wandel gelingt nur, wenn Menschen ihn verstehen, mittragen und erleben.
BLOCK INTERROGARE
TITEL
TEXT FOLGT
Silke Kropp
Senior People & Culture Managerin, Weidmüller
Wie gelingt es, Menschen für Veränderung zu gewinnen und gleichzeitig Orientierung, Vertrauen und Zusammenhalt zu schaffen? Mit dieser Frage beschäftigt sich Silke Kropp seit vielen Jahren. Als Senior People & Culture Managerin, Mediatorin und Coachin begleitet sie Veränderungsprozesse in Unternehmen, stärkt Führende in herausfordernden Situationen und schafft Räume für authentische Entwicklung. Als Business-Partnerin in der Industrie verbindet sie langjährige strategische HR-Expertise mit einem klaren Blick für die menschliche Seite von Transformation.
Neben ihrer beruflichen Tätigkeit engagiert sie sich kommunalpolitisch als Ratsfrau und bringt Perspektiven aus Wirtschaft, Politik und Gesellschaft zusammen. Als Mentorin und feministische Coachin setzt sie Impulse für Selbstwirksamkeit, Wertschätzung und offene Kommunikation. Ihr Anliegen: Menschen in ihre Stärken und damit in Verantwortung zu bringen – denn daraus entsteht Veränderung.
Maike Küper
Organisationsberaterin, workbutbetter
Maike Küper ist selbständige Beraterin und Moderatorin für Organisations- und Teamentwicklung. Evidenzbasierte Ansätze sind ihr ein großes Anliegen, um zur Glaubwürdigkeit und Wirkung von HR beizutragen. Als Expertin für evolutionäre Ansätze zur Weiterentwicklung von Organisationen ist Maike davon überzeugt, dass der Weg zur Zukunftsfähigkeit nicht in großen Transformationsprogrammen liegt – sondern immer im nächsten Schritt.
Zuvor gestaltete sie mit ihrem Team die internationale Organisationsentwicklung bei Dr. Oetker und war New Work & Innovation Consultant in einer Beratung, wo sie Transformationsprojekte in DAX-Unternehmen und im Mittelstand verantwortete. Online ist sie seit 10 Jahren als kluger Kopf mit systemischem Blick bekannt, der stets neue Methoden und Erfahrungen mit ihrer Community teilt.
Angelika Schindler-Obenhaus
Unternehmerin, Impulsgeberin, Beirätin und Gründerin, ASO Consulting
Angelika Schindler-Obenhaus ist Unternehmerin, Impulsgeberin, Beirätin und Gründerin von ASO Consulting. Sie kennt Führung nicht aus der Theorie, sondern aus allen Ebenen unternehmerischer Praxis: von der Verkaufsfläche im Einzelhandel bis zur Vorstandsvorsitzenden eines internationalen Modeunternehmens. Nach zehn Jahren im Vorstand der KATAG AG übernahm sie 2020 den Vorstandsvorsitz der GERRY WEBER AG und verantwortete die Transformation eines Unternehmens mit mehr als 2.000 Mitarbeitenden weltweit. Heute begleitet sie Vorstände, Geschäftsführungen und Unternehmerfamilien in komplexen Veränderungsprozessen. Ihr Fokus liegt auf Urteilskraft, humanzentrierter Führung und der Frage, wie Unternehmen im Zeitalter von KI, Verantwortung, Innovation und wirtschaftlichen Erfolg neu verbinden.
Im September 2026 erscheint ihr Beitrag „Führung beginnt vor dem Titel“ im FAZ-Buch „Frauen schaffen Zukunft: Leadership“, herausgegeben von Claudia Rankers und Kerstin Rücker. In dem Gemeinschaftswerk teilen 50 Autorinnen ihre Perspektiven und Erfahrungen zu zeitgemäßer Führung.
Dr. Anne Duncker
Head of Corporate Social Responsibility, GOLDBECK
Dr. Anne Duncker ist Abteilungsleiterin „Corporate Social Responsibility“ bei GOLDBECK. In dieser Funktion gestaltet sie die strategische Verankerung von sozialer Nachhaltigkeit im Unternehmen und begleitet Transformationsprozesse an der Schnittstelle von Wirtschaft, Gesellschaft und Politik. Darüber hinaus ist sie Kuratoriumsmitglied die Goldbeck Stiftung.
Zuvor war die promovierte Politologin zwölf Jahre im gemeinnützigen Bereich tätig, u.a. als Leiterin des Europabereichs der Stiftung Mercator. Weitere berufliche Stationen absolvierte sie im Hochschulbereich sowie beim Auswärtigen Amt. Ihre Laufbahn ist geprägt von sektorenübergreifender Zusammenarbeit zwischen dem Non-Profit-Sektor, Unternehmen, Wissenschaft und öffentlichem Sektor.
Ehrenamtlich engagiert sie sich im Stipendienprogramm der Studienstiftung des deutschen Volkes. Zudem ist sie Sprecherin der „GOLDBECKwomen“ und setzt sich für Gleichberechtigung und Chancengerechtigkeit ein.
Aufgewachsen ist Anne Duncker in einem kleinen Dorf am Rande des Ruhrgebiets sowie in der Millionenmetropole Istanbul. Heute lebt sie mit ihrer Familie in Essen.
Josephin Ulrich
Strategische Kommunikationsberaterin für Unternehmen in Krise und Veränderung, Speakerin
Josephin Ulrichs Thema ist Vertrauen unter Druck: wie Führung kommunikativ wirksam bleibt, wenn es ernst wird.
Über zwanzig Jahre hat sie Unternehmenskommunikation von innen verantwortet: als Pressesprecherin der Seidensticker Group, bei Bertelsmann und zuletzt als Leiterin des Stabs Unternehmenskommunikation der BKK Gildemeister Seidensticker – mit direkter Berichtslinie an den Vorstand und als Sparringspartnerin in kommunikativ sensiblen Situationen: Krisen und Veränderungsprozesse.
Heute berät sie Geschäftsführungen und Vorstände im Mittelstand, wenn Kommunikation zur Führungsaufgabe wird – von der akuten Krise bis zur Transformation. Ihre Überzeugung: Vertrauen entsteht nicht durch perfekte Botschaften, sondern durch Führung, die weiß, wofür sie steht – und deshalb ruhig bleibt, wenn ringsum die Sicherheit bröckelt.
Die Bielefelderin ist Mentorin im Crossmentoring OWL sowie Mitglied im Bundesverband der Kommunikatoren (BdKom) und bei den Managerinnen OWL.
Britta Herbst
Geschäftsführung, Pioneers Club
Ulrike Meier
Leitung, DAS KOMMT AUS BIELEFELD
